面对无情肆虐的新冠病毒肺炎，国内的口罩，除了民众自我储备，大都支援湖北疫区，国外的口罩也被抢运回国，口罩瞬间成了“紧俏货”，一金难求。
怎么办？
关键时刻，还是要靠自己，靠自己的国民企业，复工之后，大笔一挥，立即改产，跨界生产口罩、防护服、消毒液等医疗物资，各个企业各显神通，彰显企业抗疫的中国速度。
“人民需要什么，五菱就造什么”，硬核五菱从想法提出到成功下线20万只医用口罩，仅仅用时3天，成为全球第一家生产口罩的汽车企业。
除了生产口罩，五菱还仅用76小时就完成了10天的工作量，造出了第一台五菱牌口罩机。只有你们想不到，没有五菱不敢造。目前，五菱已正式向广西柳州市捐赠了首批智能移动测温车。
这不仅仅是说出“我要做口罩”一句话的事，跨界生产会涉及到和供货商的沟通，车间的改造，设备的调试，还要拿下口罩的研发、生产、销售资质等等流程，这是企业自身优势外，一颗爱国之心下的“中国速度”。
正是因为有了五菱这样的爱国企业带动，越来越多的企业投入到跨界生产。
陕汽：口罩不大会，但我可以搞护目镜
吉利：研发车载N95口罩，20天内量产
沃尔沃：捐助一家公卫中心，助力新病毒疫苗研发
比亚迪：日产口罩500万只，消毒液5万瓶
除了这些车企，还有中石化、海尔、兴世机械、水星家纺等各行业近3000多家企业选择了“跨界”驰援，正是有了这些坚实的后盾，奋斗在一线的人员才能安心！
在这些事例中，我听到最多的一个词就是“跨界”，第一次真正了解这个词，是看综艺节目《跨界喜剧人》，以及后来的《跨界歌王》，如今，越来越多的人喜欢跨领域尝试一些新的事物，而一些企业or品牌也积极寻求多维度、不同层次的跨界合作，提升品牌调性，实现品牌价值。
说起“跨界”，电动车行业也绝对有话语权。
行业领军品牌雅迪，跨界合作好莱坞巨星范·迪塞尔、综艺节目《天天向上》和《花儿与少年》，凭借着动作巨星以及综艺档的粉丝流量，提升品牌知名度，实现流量+销量的叠加，与中国女排的合作更是各自领域的世界冠军强强联手，进一步扩大品牌的影响力。
2019年南京展，绿能与中国超跑锦标赛签署品牌合作协议，解锁跨界营销新玩法，超跑锦标赛“年轻、自由、运动”的核心元素将为绿能提供更多与年轻消费者互动的机会与话题，提升品牌趣味性；森蓝与蜜布科技的合作，借助各自资源发挥协同效应，开拓重叠用户，实现产品体验互补。
还有众多电动车品牌参与过跨界营销，就不过多介绍了！
跨界营销与品牌代言人不同，它代表一种新锐的生活态度和审美方式的融合，让原本毫不相干的两种品牌元素，在资源优势上的互补，从而达到1+1>2的合作效果，提升用户黏性；它又与品牌代言人是相同的，利用对方的粉丝资源和流量资源，转化成自身的实际销量增长。
总结
首先，面对疫情，“多才多艺”的诸多企业第一时间捐资捐物，还在医疗物资紧缺的情况下，跨界投入到口罩生产中，虽然电动车行业目前尚未出现跨界生产的，但也在疫情发生时，第一时间驰援武汉，奉献了自己的力量。
其次，通过跨界生产，可反映出国难面前，企业的社会担当，虽然会面临产业链受损的代价，但无形中吸粉无数，今天所付出的，之后必定收获美好。
最后，疫情结束，我们不必再硬核造口罩，不必担心防疫与复工统筹兼顾，接下来该考虑如何提升品牌力，市场竞争力以及产品销量等问题，个人觉得，跨界营销是个不错的选择！！
