涂建华：推动制造型民企转型升级

涂建华说，相关调查表明，包括大型民营企业和广大中小制造民企，因国家产业政策引导、自身发展需要、疫情困境三大因素，陆续介入“云制造”和工业互联网平台，但存在的问题不容忽视。

主要表现为：

一是换代成为痛点。涂建华指出，智能化转型意味着鼎故革新、淘汰旧产能。对于传统制造型民企，前期投入巨大的生产资料，如设备、产能、零配件库存成了大包袱。同时，智能化升级对制造体系更新、产品结构调整、人才资源配置等方面提出了更高要求，是一项需要综合考虑的系统工程，牵一发动全身，不可能一蹴而就。对于更多的中小型民企来讲，旧的经营模式难舍、试错成本太高等原因，既担心投入风险，又怕丧失市场机会，从而产生观望心理，这些原因均导致了创新意愿不高。

二是融资仍是难点。涂建华说，智能制造产业门槛高、投入大、风险多，解决民营制造企业向智能制造转型中的资金问题，对一直饱受“融资难、融资贵”困扰的民营企业来讲，是最大的挑战。而不少民营前期已布局智能化转型，而因后续资金不足产生断层，导致前功尽弃的教训不在少数。

三是技术存在盲点。涂建华指出，对于广大中小规模制造民企，受到信息化水平和技术门槛和限制，无法真正通过智能制造有效改善自身的管理。例如：一些中小规模工厂自己找软件公司提供制造云服务，却因这些软件公司不熟悉工业领域，导致提供的方案缺乏指导性，无从下手，无法实施，这是中小企业信息化建设常以失败告终的主要原因。

涂建华为此建议：

首先加强引导，创造条件。通过产业政策宣传和各级工商联组织动员相结合，帮助广大民营企业家积极转变观念，根据企业实际，以大数据和智能化方向革新制造方式。相关部门要创建有利于制造业智能转型的环境，为民企调整产业结构、开展人员培训、引进人才、设备及技术转让等方面提供便利。

其次金融助力，资金扶持。对社会贡献值高、创新意愿强、经营信誉好的民营制造实体实施智能化升级，给予相关的政策支持和资金支持，提供中长期的金融贷款。对于中小企业，可根据其市场前景、订单信息、创新实力等，为其提供专项的授信额度，即使在缺乏担保抵押的情况下，可以提前转型智能制造，实现效益升级。

最后龙头带动，大小连动。建议相关部门从实际出发，重视龙头企业在智能制造领域的牵引作用，鼓励其带动相关供应链企业上云上系统，给予政策及专项资金支持，从而有效调动龙头企业在实施智能制造的工作积极性，起到“落下一颗子，带活一盘棋”的连动效应。