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年轻摩友不了解,老摩友懂得 有技术实力,却再也买不到的摩托车

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-07-02  来源:网络  浏览次数:1439
核心提示:技术才是第一驱动力,想不到中国还有这么好的工厂、这么好的产品,以高远的目光和完善的服务响遍全国、让中国人惊讶,以卓越完美
技术才是第一驱动力,想不到中国还有这么好的工厂、这么好的产品,以高远的目光和完善的服务响遍全国、让中国人惊讶,以卓越完美的品质和超前的经营思想亮相国际市场时、更让全世界人惊讶,起也多元化,落也多元化,骑虎驱豹、威猛凛凛。 当你看到以上字句时,不必惊讶,不必怀疑。

因为的确有个90年代的企业做到了这一切。当年它以高标准的起步姿态力压全国各类摩托车品牌,以90000台的年销量迅速挺进一线行列。

90年代,在那个除了小排量立式单缸,小排量卧式单缸的年代,广大摩企都赚得盆满钵满。而发动机重度研发,那是多余的,只要有产品就可以换回真金白银,只要能使用好营销手法,就可以变现。当大家都这么玩的时候,作为一家不缺钱的上市公司,再加上那时的金融投资也不像现在这么多,所以春兰集团为了把钱花出去,只能投资实业。为了不把鸡蛋放在一个篮子里,春兰进军了摩托车、汽车等行业。而在当时的摩托车行业想要成为后起之秀,就必须拿得出像样的产品。于是,横空出世的春兰摩托车凭借当时市场上罕见的并列双缸与V型双缸摩托车迅速抢占市场。

虽然摩托车取得了成绩,也为集团贡献了一些利润。摊子铺大了的春兰却承受不住,并且因为其它产业也没有取得太好的成绩,经过几年时间,这个商业主体轰然崩塌,只留下了今天的传说。

当年,为了攻占摩托车市场,春兰用了比较讨巧的方法。它以当时本田的CBT125(本田王)/CM125(本田太子)/玛格纳(巡航车)等车型作为逆向开发对象。在不差钱购进整条日本生产线后,很快就开发出了自己的春兰虎,春兰豹,春兰虎神等具竞争力产品,并且随着当时中央电视台播放的“骑虎驱豹,威猛凛凛”广告而迅速将品牌传递至祖国的大江南北。只几年时间,凭借着比同类产品更有优势的价格,新颖的发动机而脱颖而出。

写在最后。春兰来也匆匆,去也匆匆,虽说当年王者早已不见其身影,如果历史可以假设的话,它当年若不因其它项目拖累,也许后来的国产摩托车工业会在它的影响下再进一步。

 
 
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